Аэропорт Торонто Пирсон (Toronto Pearson International Airport) в Канаде сделал значительный шаг к модернизации своих операций и расширению поставщицкой базы, запустив два шестимесячных пилотных технологических проекта. Эти стратегические инициативы реализуются в партнерстве с ведущим технологическим инкубатором DMZ и инновационной стартап–программой Creative Destruction Lab (CDL), подчеркивая стремление аэропорта к внедрению передовых решений и диверсификации своего технологического портфеля.
Через сотрудничество с DMZ, аэропорт Торонто Пирсон будет активно взаимодействовать с перспективными стартапами, открывая для себя технологии, ранее не применявшиеся в авиационном секторе. Основное внимание уделяется новаторским подходам в таких критически важных областях, как управление пропускной способностью, оптимизация операционных процессов, улучшение качества обслуживания пассажиров, сбор и анализ данных, развитие неавиационных источников дохода, а также совершенствование взаимодействия с аэропортовыми службами. Для координации этого процесса Шериф Эль Тавил (Sherif El Tawil), старший директор по программам и глобальным операциям DMZ, будет работать непосредственно в аэропорту в качестве эксперта–резидента, обеспечивая тесную связь между стартапами и потребностями Торонто Пирсон.
Абдулла Снобар (Abdullah Snobar), генеральный директор DMZ Ventures и исполнительный директор DMZ, подчеркнул стратегическую значимость этого сотрудничества. «Торонто Пирсон задает планку в том, как крупные операторы могут использовать инновации стартапов для решения реальных проблем», — заявил он. — «Сектор мобильности и авиации нуждается в свежем мышлении, и нет лучшего места для поиска прорывных решений, чем среди предпринимателей, которые создают их прямо у нас под боком».
Второй пилотный проект, реализуемый совместно с CDL, сосредоточен на внедрении решений в области искусственного интеллекта (ИИ). Аэропорт Торонто Пирсон примет участие в программе CDL «Применение ИИ в работе» (Putting AI to Work), задача которой — идентифицировать и интегрировать ИИ–продукты для оптимизации таких функций, как обработка багажа, управление гейтами и интеграция командного центра. Программа ставит амбициозную цель – достижение 20–процентного повышения производительности в течение двух лет за счет повышения экономической эффективности, улучшения результатов или повышения качества услуг.
Соня Сенник (Sonia Sennik), генеральный директор CDL, отметила сложность аэропортовых систем. «Аэропорты — это сложные системы, где каждое решение влияет на пропускную способность, эффективность и общее впечатление», — пояснила она. — «Через программу CDL «Применение ИИ в работе» мы помогаем Торонто Пирсон применять искусственный интеллект для повышения операционной устойчивости и ускорения цифровой трансформации».
Управление аэропортов Большого Торонто (Greater Toronto Airports Authority, GTAA) официально подтвердит запуск этих пилотных проектов на предстоящем мероприятии, посвященном ИИ, которое состоится в MaRS Discovery District. Ожидается, что более широкое объявление о двух пилотных проектах будет сделано в рамках Ежегодной Генеральной Ассамблеи, Конференции и Выставки ACI–NA & ACI World в 2025 году, что позволит представить инициативы международной аудитории.
Брайан Тоссан (Brian Tossan), главный технический директор и временно исполняющий обязанности директора по инфраструктуре Торонто Пирсон, подчеркнул уникальное положение региона. «Канада и Торонто являются центрами талантов для стартапов и искусственного интеллекта, и многие из этих компаний находятся прямо у нас под боком», — отметил он. — «Мы хотим расширить наш список поставщиков, чтобы привлечь передовые технологии и способствовать межсекторальным инновациям». Этот подход демонстрирует стратегическое видение GTAA по использованию местных инновационных экосистем для достижения глобальных стандартов.
Данные инициативы не являются первым опытом аэропорта в привлечении внешних экспертов для решения стратегических задач. В 2022 году GTAA уже выбирала компании AECOM, Alectra Energy Solutions и Enwave Energy для разработки и внедрения решений по достижению целей декарбонизации в аэропорту Торонто Пирсон. Этот последовательный курс на партнерство с технологическими лидерами подтверждает долгосрочное стремление аэропорта к устойчивому развитию и лидерству в авиационной отрасли, открывая новые возможности для будущих инноваций и повышения качества обслуживания.
